Actividad Plenaria 2026: Crónica y acuerdos de interés vecinal.

Sigue de cerca las decisiones que moldean el día a día de Las Gabias. En este espacio, traducimos la complejidad de las sesiones plenarias municipales en información útil sobre infraestructuras, servicios y el desarrollo de nuestro entorno.

Para profundizar en el marco legal de estas sesiones, puedes consultar nuestra Nota técnica sobre competencias municipales.

Índice rápido de los Plenos

• 📌 22 Junio (Extraordinario): Las claves del presupuesto
• 📌 25 Mayo (Ordinario): Fiscalización del gasto público y nuevos nombramientos
• 📌 27 Abril (Ordinario): Gestión municipal bajo el prisma del 17 de mayo
• 📌 27 Marzo (Ordinario): El equilibrio entre el debate institucional y la gestión local
• 📌 23 Febrero (Ordinario): Entre el debate ideológico y la gestión de proximidad
• 📌 05 Febrero (Extraordinario): Aprobación inicial Presupuesto Municipal para 2026 
• 📌 26 Enero (Ordinario): Foco en la Infraestructuras y planeamiento

👉Pleno extraordinario de Junio: Las claves del presupuesto

El Ayuntamiento de Las Gabias ha desarrollado una nueva Sesión Extraordinaria de Pleno con el objetivo de debatir y someter a votación diversas modificaciones en materia presupuestaria, de inversiones y de gestión de recursos de la localidad.

A continuación, se detallan de manera sumaria los puntos del orden del día abordados y el resultado de las correspondientes votaciones de la corporación municipal:

• Modificación de las Bases de Ejecución del Presupuesto de 2026: Se debatió y aprobó inicialmente, por unanimidad de todos los grupos políticos, el expediente regulador de los procedimientos técnicos relacionados con los reconocimientos extrajudiciales de crédito, las retenciones para subvenciones cofinanciadas y las modificaciones presupuestarias.
• Actualización del Anexo de Inversiones 2026 (Planes 2026-2030): Se sometió a votación la reestructuración de las anualidades y la cuantía de determinados proyectos vinculados a fondos europeos y recursos propios. Entre las actuaciones recogidas se encuentran la reforma de las calles Yasmina y Evicena en Híjar, el cuarto plan de asfaltado municipal, la adecuación del vial Carlos Cano, las fases de la Casa de los Blasco y el Centro de Emprendimiento Juvenil, y la dotación para la adquisición de una nave destinada al servicio de mantenimiento urbano. El punto fue aprobado con 13 votos a favor (Grupo Popular y Grupo VOX) y 8 abstenciones (Grupo Socialista y Concejal no adscrito).
• Modificación de Crédito Financiado con Remanente de Tesorería: Se abordó la incorporación al presupuesto de un montante superior a los 2,6 millones de euros para el gasto y suplemento de diversas partidas ordinarias y extraordinarias del segundo semestre del año. El expediente contempla dotaciones para áreas de empleo, servicios sociales, educación, juventud, deportes, festejos, mantenimiento, inversiones en digitalización y la implantación de un punto limpio itinerante, entre otras. La propuesta salió adelante con 11 votos a favor (Grupo Popular), 1 abstención (Concejal no adscrito) y 9 votos en contra (Grupo VOX y Grupo Socialista).

La necesidad de una mirada estratégica y el reto territorial

Más allá de la naturaleza técnica de los expedientes aprobados, el análisis detallado de la sesión pone de manifiesto una dinámica que merece una reflexión profunda: la marcada tendencia a articular la acción pública mediante respuestas reactivas a necesidades inmediatas, en detrimento de una planificación estratégica a largo plazo y de un diagnóstico integral del territorio.

Frente a la inercia de corregir y reajustar las previsiones económicas sobre la marcha —lo que recurrentemente aviva dialécticas polarizadas y un tono de beligerancia discursiva entre las fuerzas políticas—, la envergadura actual de Las Gabias exige un marco de actuación guiado por objetivos claros y planes definidos. En el contexto de la gobernanza contemporánea, resulta fundamental la alineación de las inversiones locales con instrumentos como la Agenda Urbana, la cual demanda estudios de necesidades, indicadores técnicos y una priorización objetiva de los recursos.

Es especialmente reseñable la práctica ausencia en el debate de los grandes retos estructurales que afronta el municipio. Las Gabias no es una realidad homogénea; su compleja organización territorial, vertebrada por núcleos urbanos bien diferenciados con dinámicas propias, sumada a su posición estratégica en el pujante sur del área metropolitana de Granada, requiere una mirada que trascienda la gestión del día a día.

Desvincular las decisiones presupuestarias y las grandes infraestructuras (como la movilidad o la gestión sostenible de residuos) de una visión de conjunto a escala metropolitana aboca a las instituciones a un ciclo de debate reactivo y fragmentado. Por el contrario, fundamentar la deliberación en planes con metas integradoras y de cohesión territorial no solo optimiza el uso del dinero público, sino que sustituye el ruido político por certezas técnicas y raciocinio.

Acceso a las fuentes originales

Fieles a nuestro compromiso con el rigor, la objetividad y el análisis de interés general, ponemos a disposición las herramientas necesarias para examinar con libertad el desarrollo íntegro de este debate de la corporación mjunicipal:

🔗 Pleno Extraordinario 22/06/2026 (transcripción íntegra a texto)

🔗 Pleno Extraordinario 22/06/2026 (vídeo compleo)

La participación activa, el conocimiento de los marcos de desarrollo estratégico y el criterio propio de cada ciudadano constituyen la base esencial de una comunidad consciente, cohesionada y colaborativa. En este sentido, el horizonte que se abre con la articulación del nuevo Plan General de Ordenación Municipal (PGOM), el Plan de Ordenación Urbana (POU) y el desarrollo del proyecto URBAN ECHO representa una oportunidad inestimable para dotar a Las Gabias de una visión de futuro unificada. Confiamos en que la paulatina implantación de estos instrumentos técnicos de vanguardia consolide una nueva cultura institucional que priorice la previsión estructural y el diagnóstico riguroso sobre la reacción inmediata.

👉Pleno de Mayo: Fiscalización del gasto y nuevos nombramientos 

El Ayuntamiento de Las Gabias celebró su sesión ordinaria correspondiente al mes de mayo, un encuentro marcado por el debate presupuestario en áreas de promoción, el nombramiento de cargos institucionales y la fiscalización del gasto público. A continuación, desglosamos los acuerdos y debates más relevantes para nuestra comunidad:

1. Gestión Financiera: Reconocimiento Extrajudicial de Créditos

• El Asunto: Se sometió a votación la resolución de discrepancias respecto a los reparos de la Intervención Municipal sobre facturas de los ejercicios 2024 y 2025, sumando un total de 6.678,79 euros
• El Debate: La oposición señaló que la gran mayoría de este importe se destina a gastos de publicidad y patrocinios, cuestionando la falta de licitación previa y demandando un mayor equilibrio en el apoyo a todo el tejido comercial local. Por su parte, el Equipo de Gobierno defendió la necesidad de abonar estos servicios a los proveedores locales al tratarse de actuaciones ya ejecutadas.
• Resultado: Aprobado por 11 votos a favor del Grupo Popular, 1 abstención del Concejal no adscrito y 9 votos en contra del Grupo Socialista y Grupo Vox.

2. Designación de la Magistratura de la Justicia de Paz

• El Asunto: Tras la expiración del mandato anterior, se resolvió la convocatoria pública para elegir al Juez de Paz titular de Las Gabias, a la que concurrieron cuatro aspirantes.
• El Debate Se debatió sobre la necesidad de establecer baremos explícitos y transparentes en las convocatorias públicas. La oposición solicitó aclaraciones sobre los criterios de idoneidad institucional de la propuesta. La Alcaldía aclaró que el procedimiento se ajusta estrictamente a la legalidad y que la elección se fundamentó en el profundo conocimiento del municipio, su historia y su planificación estratégica por parte del candidato.
• Resultado: Elección de don José Alfonso Jiménez Ruiz, aprobada por 14 votos a favor del Grupo Popular, Concejal no adscrito y Grupo Vox y 7 en contra del Grupo Socialista.

3. Movilidad Sostenible: Paseo Ciclopeatonal Felipe VI

• El Asunto: Se aprobó por vía de urgencia una adenda al convenio con la Diputación Provincial de Granada relativa al carril bici de la Base Aérea.
• El Debate: El foco del debate estuvo en las formas de la tramitación de urgencia. No obstante, institucionalmente se ratificó la conveniencia de adoptar la denominación oficial de Paseo Ciclopeatonal Felipe VI en toda la señalética y comunicación, vinculando la infraestructura al entorno de la base militar.
• Resultado: Aprobado con 14 votos a favor del Grupo Popular, Concejal no adscrito y Grupo Vox y 7 abstenciones del Grupo Socialista.

4. Control y Fiscalización: Fiestas y Compromiso Social

En el turno de ruegos y preguntas se abordaron cuestiones vitales para el pulso del municipio:

• Presupuesto de Fiestas: Ante las observaciones sobre el incremento del gasto en los conciertos de este año (230.000 euros), la Concejalía de Fiestas aclaró que dicha partida no se limita a las fiestas patronales, sino que incluye un contrato unificado para todo el año (Gabia Chica, Navidad, Nochebuena y el Festival de Verano), adaptándose además a un calendario festivo que este año se extiende a siete días.
• Acción Social e Igualdad: Se reiteró la solicitud de mayor concreción y transparencia en las respuestas sobre la financiación del Pacto de Estado contra la Violencia de Género. Asimismo, se debatió sobre el modelo del Orgullo de Las Gabias, instando a que la celebración combine el carácter festivo con actividades de concienciación, mesas redondas y una mayor implicación del tejido asociativo local, siguiendo el ejemplo de municipios vecinos.
• Seguridad Local: La Alcaldía informó sobre la formalización de la Sección Sindical del SIPLG en el Ayuntamiento, justificando que las reuniones institucionales se realizan una vez cumplidos los requisitos de representación formal en la administración local.

🔗 Pleno Ordinario 25/05/2026 (transcripción a texto)

🔗 Pleno Ordinario 25/05/2026 (vídeo completo)

👉Pleno de Abril: Gestión municipal bajo el prisma del 17 de mayo

1. La Gestión en cifras

El punto central fue la aprobación del Plan Económico Financiero derivado de la liquidación de 2025.

• La Situación: Se registró un superávit de 5 millones de euros, pero un incumplimiento en la estabilidad presupuestaria de 475.322,16 €.
• La Causa: La Alcaldía atribuye este desajuste a una Sentencia Judicial de 1,7 millones de euros relacionada con convenios urbanísticos del año 2005.
• Perspectiva Crítica: Mientras el Equipo de Gobierno defiende que es un problema "coyuntural" y no estructural -por lo que el Plan no incluye medidas de recorte-, la Oposición señala que ya existían advertencias sobre el riesgo de incumplir las reglas fiscales en los informes de Intervención desde la presentación de los Presupuestos.

2. Los desafíos del pasado

Se debatió intensamente sobre el modelo de gestión, especialmente en el Área de deportes y servicios básicos.

• Área de Deportes: Se aprobó un reconocimiento extrajudicial de crédito para facturas de servicios de natación y socorrismo. La Oposición critica la falta de licitación desde 2022 y el uso de contratos sin tramitación normativa.
• Respuesta Institucional: El Equipo de Gobierno justifica la demora por la saturación del Área de contratación, priorizando la resolución de contratos heredados que eran insuficientes, como limpieza, basura, alumbrado y ayuda a domicilio.

3. Proyectos de futuro

• Vial de Carlos Cano: Se aprobó definitivamente la relación de bienes para la expropiación forzosa de este vial en Híjar. La oposición cuestionó el uso de la "vía de urgencia", sugiriendo motivaciones electoralistas. El Gobierno sostiene que el proyecto es vital para crear 350 plazas de aparcamiento y mejorar la movilidad, basando la urgencia en informes técnicos favorables.
• Gestión de Residuos: Se ratificó el Convenio con la Diputación de Granada para la recogida selectiva de envases, cartón y vidrio. Se aclaró que este servicio específico será a coste cero para el Ayuntamiento y los vecinos.

4. El contexto electoral

Es imposible desvincular la intensidad de las intervenciones de este mes de la cercanía de los comicios andaluces. La sesión evidenció cómo la gestión técnica se entrelaza con el discurso político: mientras el Equipo de Gobierno defiende la ejecución de infraestructuras como un compromiso cumplido, la oposición cuestiona la urgencia de ciertos procedimientos. Esta tensión debe servir al vecino para analizar con mayor rigor las prioridades de cada grupo para el futuro de nuestra comunidad.

5. Reflexión final

Como administradores de la realidad local, observamos una administración que se esfuerza por regularizar contratos históricos mientras lidia con el peso de Sentencias del pasado. No obstante, el rigor diplomático nos obliga a preguntar: ¿Es la saturación administrativa una justificación suficiente para la demora en licitaciones estructurales que afectan al día a día del ciudadano?

La movilización de la conciencia vecinal parte de comprender que cada cifra en estos planes económicos define la calidad de los parques, la frecuencia de la limpieza y la transparencia de nuestra gestión común.

🔗 Pleno Ordinatio 27/04/2026 (transcripción a texto)

🔗 Pleno Ordinario 27/04/2026 (vídeo completo)

👉 Pleno de Marzo: El equilibrio entre el debate institucional y la gestión local

En esta sesión ordinaria, la actividad plenaria se ha desarrollado entre grandes marcos políticos y necesidades técnicas del municipio. Observamos también una participación activa en mociones de calado autonómico y nacional.

El Pleno como espacio de debate general

• Plan contra el Cambio Climático (Punto 7): Más allá del intenso debate dialéctico habido entre los grupos, este plan es la herramienta técnica que debe traducirse en soluciones para nuestras calles, como la gestión del calor o la infraestructura verde.
• Marco Educativo e Institucional (Puntos 9 y 10): Se dedicó un tiempo considerable a mociones sobre la educación infantil (0-3 años) y declaraciones institucionales. Aunque son temas que dependen de otras administraciones, el Pleno sirvió como plataforma para trasladar estas reivindicaciones.

Temas de competencia municipal directa

Es fundamental poner el foco en aquellos puntos que, por su naturaleza técnica, tienen un impacto inmediato en la calidad de vida vecinal y que se tramitaron con agilidad:

• Ordenanza de Actividad Urbanística (Punto 6): Un documento vital que regula cómo intervenimos en nuestras obras y edificios. Es el manual de instrucciones para el crecimiento de nuestro entorno.
• Modificación de la RPT (Punto 8): Clave para asegurar que el Ayuntamiento cuente con el personal necesario para ofrecer servicios públicos ágiles y eficaces.

Análisis del tiempo dedicado y ámbito de decisión

Una reflexión constructiva para el futuro

Es positivo que nuestro Ayuntamiento sea sensible a los grandes retos globales. No obstante, el análisis del cronómetro nos deja una reflexión: los asuntos técnicos que definen el diseño de nuestras calles y normativas de edificación ocuparon el 1% del tiempo.

Con la redacción del nuevo Plan de Ordenación Urbana (POU) en marcha, se abre una oportunidad histórica para que este "espacio de gestión técnica" gane protagonismo. Como vecinos, nuestra aspiración no es participar en la controversia política, sino colaborar en soluciones tangibles: aceras accesibles, transporte público, zonas verdes y el fin de problemas históricos.

🔗 Pleno Ordinario de 27/03/2026 (transcripción a texto).

🔗 Pleno Ordinario de 27/03/2026 (vídeo completo).

👉 Pleno de Febrero: Entre el debate ideológico y la gestión de proximidad

En esta sesión, la agenda municipal ha basculado entre mociones de calado nacional y ruegos técnicos que afectan directamente al mantenimiento y la convivencia en nuestros núcleos:

• Moción y debate ideológico sobre inmigración. Ha ocupado el 67% del tiempo del Pleno.
• Gestión de espacios y seguridad. Se ha debatido sobre los criterios de apertura de parques y edificios municipales tras las alertas meteorológicas.
• Movilidad e interlocución Institucional. Camino de Granada y nueva rotonda de Gabia Chica (iluminación y dimensiones) han vuelto al primer plano. La titularidad de estos viales recae en la Diputación, el impulso institucional y la negociación dependen del Ayuntamiento.
• Participación Vecinal. Sigue pendiente de fecha la reunión solicitada por los vecinos de Pedro Verde con la Alcaldía. La escucha activa es el primer paso para que la gestión deje de ser reactiva y empiece a ser colaborativa.

Breve reflexión sobre el pulso municipal

Escuchando esta sesión se tiene la sensación de orfandad. Mientras el Pleno consume su energía en debates de calado ideológico y nacional, las necesidades de nuestros núcleos —cuya resolución o impulso institucional dependen de la gestión del Ayuntamiento— quedan relegadas a un ruego final, casi como una nota a pie de página.

La gestión de Pedro Verde no puede depender de la improvisación ni de respuestas que se dilatan. Tenemos diagnóstico de nuestras necesidades y la hoja de ruta de la Agenda Urbana 2030. El rigor exige que la política local deje de ser un eco de debates lejanos para convertirse en la herramienta eficaz que solucione, de una vez por todas, nuestras necesidades.

🔗 Acta Pleno Ordinario de 23/02/2026

🔗 Video del Pleno Ordinario de 23/02/2026

👉 Pleno Extraordinario de Febrero: Aprobación inicial Presupuesto para 2026

Resultado de la votación en el Pleno: Aprobación inicial del Presupuesto del Ayuntamiento para 2026 (11 votos a favor del PP, 6 en contra del PSOE y 3 abstenciones).

Líneas de acción definitivas para 2026

• Presupuesto Total: 24.650.000 €, el más alto de la historia del municipio.
• Inversiones Estratégicas (8 millones €):
  • Movilidad: Vial paralelo al parque Carlos Cano y adecuación de calles céntricas.
  • Equipamientos: Terrenos para la piscina de verano y el nuevo Instituto.
  • Modernización: Gestión eficiente de alumbrado (LED) y redacción del nuevo PGOM.
  • Identidad Local: Impulso a "Las Gabias Ciudad de Eventos" y Villa Romana.

Impacto en nuestra comunidad (Análisis Pedro Verde)

Más allá de las cifras generales, el Presupuesto 2026 incorpora compromisos que impactan en áreas donde nuestra Encuesta de Calidad de Vida señaló necesidades urgentes:

1. Refuerzo de Servicios y Mantenimiento: El nuevo sistema de gestión de residuos y el contrato de eficiencia energética son pilares para revertir la valoración de 1,6 sobre 5 en limpieza y mantenimiento que obtuvimos en nuestro diagnóstico vecinal.
2. Apuesta por la Infraestructura Verde: La inversión en reforma de quioscos y remodelación de parques es vital para atender la demanda de atención a las zonas verde y espacios infantiles que los vecinos de Pedro Verde consideran prioritarios.
3. Planificación y Futuro (PGOU): La redacción del nuevo Plan General es la herramienta jurídica donde debemos asegurar los accesos rápidos a la Segunda Circunvalación que tanto se demandan.
4. Seguridad Ciudadana: La instalación de cámaras en urbanizaciones y la llegada de nuevos agentes buscan elevar la percepción de seguridad (situada actualmente en un 2,38 sobre 5).

Tramitación para aprobación definitiva del Presupuesto inicial

• Publicidad: No es definitivo. Tras aprobarse, el presupuesto se expone al público en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP) y en el tablón de anuncios durante 15 días hábiles.
• Reclamaciones: Durante esos 15 días, los ciudadanos, asociaciones o grupos políticos pueden presentar alegaciones, reclamaciones o sugerencias.
• Efecto: Sirve para dar transparencia y permitir la participación ciudadana antes de cerrar las cuentas.
• Aprobación: Si no ha habido alegaciones, el presupuesto se considera automáticamente aprobado de forma definitiva (aprobación definitiva tácita). Si hubo alegaciones, el Pleno debe resolverlas y aprobar definitivamente el presupuesto.
• Publicidad: El presupuesto definitivo se publica en el BOP, momento en el cual entra en vigor (normalmente el 1 de enero del ejercicio correspondiente).

Conclusión: La colaboración como motor del Presupuesto

La aprobación del Presupuesto 2026 debe leerse como una oportunidad para acortar la distancia entre la gestión administrativa y la realidad de los núcleos urbanos. Entendemos que la estabilidad financiera es el primer paso, pero los datos de nuestra encuesta nos recuerdan que el mantenimiento preventivo y la limpieza son urgencias que no pueden esperar.

Desde Pedro Verde, mantenemos nuestra mano tendida: aportamos nuestro diagnóstico como una herramienta para maximizar cada euro invertido. El presupuesto es el mapa, pero la participación vecinal es la brújula.

• Pleno Extraordinario de 05/02/2026 (transcripción a texto) 
• Pleno Extraordinario de 05/02/2026 (vídeo completo)
• Difusión en Portal del Ayuntamiento

👉 Pleno de Enero: Infraestructuras y planeamiento

En esta sesión se han abordado proyectos estratégicos de infraestructuras y movilidad que impactan directamente en el bienestar y la conectividad de nuestro núcleo urbano.

Infraestructuras: Avances en la red de colectores

Se ha puesto de manifiesto la importancia de las obras hidráulicas actualmente en ejecución. Tras años de espera y la gestión de fondos específicos (canon de mejora), la colaboración con la Junta de Andalucía ha permitido activar estas actuaciones esenciales para la depuración de aguas residuales. Aunque las obras generan molestias temporales, su finalización supone una solución definitiva a problemas históricos de vertidos y sanciones, garantizando un entorno más saludable, también para Pedro Verde.

Movilidad y planeamiento: Hacia una mejor conectividad

El equipo de gobierno ha destacado un cambio de estrategia en la gestión urbanística, priorizando la seguridad jurídica y la planificación antes de la ejecución. Destacan los siguientes hitos:

• Vial de Machuchón: Se inicia la licitación de la 2ª fase, un avance clave para la fluidez del tráfico local.
• Innovación Urbanística: La reciente aprobación definitiva de la modificación del planeamiento permite desbloquear proyectos como la rotonda del Puente de las Andas en Gabia Chica y nuevos viales en Híjar.
• Proyecto VAU-5: Se confirma que la redacción del proyecto por parte de la Junta de Andalucía está en su fase final. Esta infraestructura, con una inversión estimada de más de 40 millones de euros, se perfila como la solución estructural a la movilidad del municipio, manteniendo un firme compromiso con la preservación del impacto ambiental.

🔗 Acta del Pleno Ordinario de 26/01/2026 

🔗 Video del Pleno Ordinario de 26/01/2026